2010温州靴業風呂火再生記（2）

産業連携システムの整備

から産業チェーンサービスへのサポート発展

靴業の発展は、産業チェーンを長くして、製靴、製革、皮革の3つの主体産業と合成皮革、靴材、靴機、靴型、靴型、靴飾り、皮化などの組み合わせの工業生産体系を形成し、関連の専門市場により、極めて強い集約効果を発揮します。華峰集団が生産したポリウレタンは温州靴業に広く応用され、製品の競争力と市場占有率を高めました。

産業チェーンの発展により、「中国合成皮革の都」、「中国レジャー靴生産基地」、「中国ゴム靴名城」、「中国靴都女靴基地」、「中国皮都」の5大国の産業基地が誕生しました。中国の靴の都の創立に従って、靴の種類の品質の監督の検査・測定センター、東芸の公共の保税倉庫、軽工業の製品の快適さの研究センター、皮革の研究所、靴の都の図書館、博物館、情報センター、技術学院、文化広場、展示会社と設計などのサービス体系が生まれました。全国靴標準化技術委員会靴分科技術委員会は温州に定住した。13回の温州国際皮革展を経てますます人気が出てきました。2007年には28の国と地域から800以上の企業が出展し、1300以上のブースが靴革企業のために商業貿易の便利なプラットフォームを構築しました。

　　マーケティングネットワーク健全である

単一の市場から内外の市場にともに重要な発展を遂げている。

特色のあるチェーン専売、専門拠点、特色のある市場を中心に、加工貿易と多国籍小売業の販売ルートを借りて、温州靴業は国内外の市場に展開するマーケティングネットワークを構築しました。同時に、いくつかの有名企業は統一標識、統一イメージ、統一価格のチェーン店形式で、それぞれの特色のあるマーケティング手段を出しています。例えば、カンナの明るく美しいプロジェクト、オーコンの第一ブランドプロジェクト、赤とんぼの靴文化展、聖帝ローランドの彫玉プロジェクト、麦高の千店業績プロジェクト、傑豪の中国紅工程、獣覇の青海プロジェクトなど、温州靴の名声度と知名度を大いに高めました。

　　カンナグループ全国に先駆けて専売ネットワークを構築し、全国に販売子会社12社、50の事務所、2600店余りの専門店を持ち、「量の拡大」から「質の最適化」の深耕細部段階に入り、2006年から専売店を海外に展開し、2007年には海外専門店の数は200店以上に達しました。オーコングループは絶えずマーケティングモデルを革新し、チェーン専売からマルチブランド経営まで、全国に30あまりの省級会社、3300あまりのチェーン専門店、800余りの店の中で店を設立しています。キルダの靴業は国内で28の省級支社と1700数社の専門店を設立しました。そして海外で10以上の自営支社を設立して、対外貿易経営の主導権を握りました。