동완 제화 산업 사슬은 이미 더 이상 "제2봄" 을 맞았다

T (T) 13일 유케이 (T) 브랜드는 동완 후가 하전과 같은 동쪽 오피스텔에서 사무하는 쓰촨인 굴타오 (四川) 와 미국과 파트너는 한 신발 가공무역회사를 운영하고 있다.

그는 그동안 회사 실적에 대해 만족하지 않았고, 이미일리는 T U (W) 를 만족시키지 않았다고 말했다. 그는 “베트남에 가도 가까워도 출산해서 멕시코로 돌아가기로 결정했다 ”고 말했다.

굴도는 그가 방금 종래했다고 묘사한다.

귀국한 지 얼마 되지 않아 형성된 인식: 멕시코의 노동자 월 임금은 인민 600달러가 되지 않는다면 방글라데시의 가죽가격은 동완시장 가격보다 3분의 1이다.

원가 절약과 발굴 시장을 위해 그들의 일부 제품 시리즈 생산은 이미 멕시코로 옮겨 구입한 가죽 재료도 가장 저렴한 지역을 선발할 것이다. 예를 들면 그가 며칠 지나면 방글라데시 시찰 구매에 출발할 것이다.

하지만 굴타오는 신벌레 이동이 나쁜 일이 아니다. 동완제화의 2봄이 다가왔다.

그는 브랜드의 신발에 대해 원가가 높을수록 ‘잘 팔기 힘들다 ’는 뜻은 아니기 때문이다.

굴토와 그의 미국 파트너는 베드스트라고 불리는 브랜드를 운영하고 있다. 이 브랜드의 신발은 뛰어난 디자인과 핸드메이드, 핸드메이드, 미국 아마존의 인터넷 가게에서도 가볍게 400달러를 넘는다.

일단 신발이 동완에서 만들어지면 공예만 고려해야 하며 과거처럼 원가를 규제하지 말라는 뜻이다.

“ 동완 제화 산업 사슬은 더 이상 의심할 필요가 없다 ” 고 말했다

천타오는 세계 제화국의 생산 수준을 가르쳤지만 동완제화의 기술은 그의 눈에 의심할 여지가 없다.

T (T) 13일 유케이 (U) 브랜드 E m ily) 도 이렇게 보는데, T U (WU) 를 비유하고 있다. 이 시즌에 미루는 신상품은 여전히 동완에 남아서 생산하는 이유다.

변신에 직면하여 많은 신발들이 자신감이 부족함을 느꼈다.

예.

제조업이 발전하기 시작하면, 정부가 첨단 기술산업에 정력을 더 늘려야 한다. 이는 동완 구두업계가 약간 우울해지는 것 같다. 왕용균은 신발 사업에 힘입어 힘든 시기를 돕는 데 도움이 될 수 있는 역할을 하고 있다. 예를 들어 융자 임대 형식으로 기계와 공장을 임대 방식으로 임대할 수 있다면 기업의 운용 비용과 생산 위험이 크게 낮아질 수 있다고 생각한다.

또 세금 인하, 은행 대출 지원, 대출 문턱 인하 등 효과적인 도움 수단이다.

'동완 구두업 제조 분야의 위기는 양날검, 진통이 필연적이지만, 남은 신발기업과 브랜드는 예전보다 잘 살 것 같다'고 제화행에서 굴러다니며 새로운 브랜드 지선을 계속하고, 우수한 손으로'구타 '특색을 하고 있다.

저비용 질곡에서 벗어난 그는 자가화품에서 가격 인상이 심해지면서 판매량이 불타는 경험에서, 원가가 점점 높아지고, 규모가 양극화된 동완에서 계속 돈을 벌 기회를 찾게 된 것 같다.